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★咨询策划部：物业管理及物业管理企业全程策划顾问的专业部门

　　·物业管理创示范项目的全程策划跟踪
　　·物业管理项目招投标的策划顾问物业管理项目的全程管理策划顾问
　　·房地产营销策划
　　·定期或不定期物业管理项目经理人交流会
　　·物业管理相关软件及VCD的制作，安装与使用

★经营拓展部：开展多项经营，拓展公司业务的专业部门
　　·物业管理企业的运作定位及各项机制的建立
　　·各类中、高档物业的全程接管
　　·商业街的承租及转租
　　·各类中、高档物业的酒店全程接管或提供专业物业管理服务

一、服务内容：

　　◆物业管理创示范项目的全程策划跟踪

　　·全面检查项目的各项管理工作，按标准提出整改意见
　　·制定创示范项目的规划及实施方案，组织实施
　　·开展创示范项目相关业务培训
　　·按标准导入物业管理VI视觉识别系统
　　·制作示范项目综合汇报及迎检资料总目录
　　◆物业管理项目招投标的策划顾问

　　·对招投标项目进行调研评估定位
　　·高标准制作招投标书及投标VCD
　　·针对招投标项目开展专项培训
　　·投标现场指导

　　◆物业管理项目的全程管理策划顾问

物业管理的前期介入

　　1、对物业的规划设计方案进行审核并提供物业管理建议
　　2、配合物业的各项营销工作
　　3、协助开发单位的各项验收工作
　　4、物业的接管验收
　　5、策划入住方案并组织实施

　　办公场所的布置及办公氛围的营造
　　物业管理公司架构、部门及管理人员的建立及定位
　　建立各项管理运作程序、岗位职责及考核标准
　　全面导入物业管理VI（视觉识别）系统
　　协助制作物业管理的相关文本资料
　　针对各项管理运作开展全方位培训
　　指导开展各类社区文化活动及业主委员会的成立
　　核定项目的运作成本费用，实施低成本运作体系，提高经济效益

　　◆物业管理企业的定位、运作及各项机制的建立

　　·物业管理企业的定位、运作的策划
　　·各项规章制度、岗位职责、考核标准的导入
　　·物业管理公司架构、部门及管理人员的组建及定位
　　·物业管理企业规范化运作的相关资料的建立
　　·核定企业运作成本费用，实施低成本运作体系，提高经济效益

　　◆房地产营销策划

　　·房地产的市场调查定位
　　·房地产的广告策划\设计
　　·房地产的全程营销

　　◆定期或不定期物业管理理项目经理人交流会

　　·近期物业管理重点、难点讨论及解决办法
　　·物业管理的各项专项工作的管理经验交流
　　·物业理项目经理人所应具有的素质的交流讨论
　　·物业管理相关法律法规的学习及运用
　　·考察广东省知名楼盘的物业管理工作

　　◆物业管理相关软件及VCD的制作、安装及使用

　　·结合运作实际，设计相应的软件并安装，培训使用
　　·物业管理招投标或相关宣传所用VCD的制作

●全委托物业管理服务内容

　　由珠港物业管理公司提供专业的一流的物业管理服务
　　1、房屋本体使用的管理及维修、养护
　　2、物业公共设施设备的维修养护
　　3、24小时的安全护卫及消防
　　4、公共部位的清洁卫生
　　5、园林绿化的维护保养
　　6、车辆的停放及秩序维护
　　7、社区文化活动。
　　8、物业及业主的档案资料管理
　　9、各项有偿服务的开展
　　10、法律法规及委托同规定的其他事项。

二、服务方式

　　常驻任职顾问：珠港物业公司选派优秀专业项目经理人担任顾问服务项目管理机构的首要负责人，将先进的服务观念与管理模式嫁接到顾门项目，并负责该项目的日常运作与管理，最终达成顾问服务承诺的指标。常驻任职顾问方式能充分发挥物业管理顾问的创造性与能动性，有利于在顾问项目迅速建立起行之有效的管理运作体系。
　　定期专项顾问：对于顾问合作周期在三年以内的顾问项目，珠港物业公司采取定期派驻现场顾问的形式提供顾问服务。现场顾问不常驻项目驻地，而是根据合作协议约定，针对每一阶段性的顾问专题，定期赴现场提供顾问服务
　　长期不专项顾问：针对整个被顾问物业管理公司，以合作为主导的顾问服务形式，由珠港物业管理公司提供长期的物业管理咨询和建议。
　　以珠港物业管理公司多年的专业物业管理与策划顾问经验，使您所管的项目在短期内上轨，全面提升管理人员素质及运作水平，达到创造最佳社会效益及经济效益双重目的。